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精心谋划部署,精准靶向发力,争取实现“双过半”——体育比赛押注平台推荐召开2022年一季度经济运行分析会

2022-04-20

 2022年4月18日上午,集团公司召开一季度经济运行分析会,会议听取了集团各部门、各子公司2022年一季度经营运营情况,一季度财务预算执行情况及5月份用款计划。聚焦各部门、各子公司运营情况及经营中的短板弱项,深入剖析面临的内外部形势,积极研究应对策略,认真部署下一步的重点工作,为确保实现时间过半任务过半奠定了坚实基础。

 集团党委副书记、董事、总经理朝鲁同志出席会议并讲话,集团党委委员、副总经理、总会计师贾耀同志主持会议,集团领导班子成员及各部门、各子公司负责人参会。

 朝鲁同志在肯定一季度工作成绩的同时,指出存在指标与预期差距大、进度明显滞后、预算管理不完善等问题。强调要强化责任意识、时限意识,对照问题、细化举措,坚定目标不动摇、冲刺目标不松劲,憋足一口劲、使出一身劲,争取在第二季度末实现时间、任务“双过半”。

 就抓好各项目标的完成工作,朝鲁同志提出四点要求:一是正确认识内外发展形势,处理好生存与发展的关系,坚持对内强管理、对外谋发展双推进。既要加大逾期贷款清收力度,细化举措,落实责任,确保国有资产安全;又要立足新形势、新任务,积极拓宽金融业务范围,增加业务量,走好转型发展赶考路。二是各子公司负责人要勇挑重担、主动担当,对照各级党委、政府及有关部门出台的政策,群策群力,提前谋划,做到精准落实、有效实施。三是牢固树立预算思维、大局意识,充分发挥好预算的“指挥棒”作用,将具体工作与预算管理相结合,以月为单位,细化预算,实现预决算精细化管理。要树牢“过紧日子”的思想,开源节流,把钱花在刀刃上、关键处。四是集团公司所有员工,要紧密围绕年初制定的工作计划,保持“实”的干劲、鼓足“闯”的勇气、发扬“拼”的精神,凝聚合力、狠抓落实,为冲刺“双过半”、实现“全年红”提供强力支撑和坚实保障。

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